Два вебинара. Одна задача - управляемость проекта
В современном мире проектного управления возник парадокс: компании вкладывают ресурсы в системы планирования, документооборот и аналитику — но не достигают ожидаемых результатов.
Мы покажем, как устранить этот разрыв и выстроить сквозное управление проектом: от графика до оперативного контроля.
Приглашаем на два взаимосвязанных вебинара компаний ПМСОФТ и ЦИФРОВАЯ ЭПОХА, на которых разберём практические инструменты для связи планов с реальной работой над проектом.
Регистрируйтесь сразу на оба мероприятия и получите комплексное решение для эффективного проектного управления.
! Участие БЕСПЛАТНОЕ при условии предварительной регистрации.
📅 16 апреля с 11:00 до 12:30 (Мск, zoom)
«Весна теперь с PM.planner»
Весна - время планирования и раньше это было про работу в Primavera. Сегодня этого уже недостаточно. Нужен не просто профессиональный и импортозамещенный инструмент, а уверенность в том, что можно получить качественный график, который влияет на решения, а не фиксирует проблемы.
На вебинаре покажем:
• как выстроить календарно-сетевое планирование в PM.planner;
• как работать с логикой, критическим путем и ресурсами;
• как формировать S-кривые и анализировать «факт на дату»;
• как повышать точность и предсказуемость сроков и тд.
! Кейс 2026 года команды сервисов проектного контроля
Разберём реальную практику календарно-сетевого планирования:
• как получить работающий критический путь, а не «для отчёта»
• как согласовать сроки между всеми участниками проекта
• как определить ведущий технологический процесс, который действительно управляет сроками
• как под него выстроить проектирование, поставку и стройку
• как выйти на управление фронтами работ, а не тушение проблем
• как утвержденный график перевести в режим инструмента управления проектом
📅 17 апреля с 11:00 до 12:30 (Мск, zoom)
«Цифровой проектный офис»
Даже идеальный график не работает, если не управляются изменения. На практике разрыв возникает здесь:
• изменения теряются в массивах документации;
• сроки «плывут» из-за версий и согласований;
• решения принимаются с опозданием из-за постоянных изменений: корректировок, разделений, добавлений новых позиций;
• разрыв между документацией, сроками и бюджетом и тд.
СТДО является ключевой системой для работы с проектной документацией:
• хранение и управление версиями
• маршрутизация согласований
• контроль статусов и изменений
На вебинаре покажем связку цифровых решений, как это работает на практике:
• ФЕНИКС - система управления технической документацией проекта, маршрутов согласования и коммуникациями в едином информационном пространстве
• PM.integrator - проектная среда для координации и интеграции изменений и взаимодействия участников
• PM.planner - система планирования и контроля сроков
! Лучший кейс внедрения 2025 года в нефтегазе в номинации “Технологичность и инновационность”
Участие бесплатное. Предварительная регистрация обязательна. После заполнения формы пришлем ссылку на онлайн-трансляцию мероприятия.
Мы покажем, как устранить этот разрыв и выстроить сквозное управление проектом: от графика до оперативного контроля.
Приглашаем на два взаимосвязанных вебинара компаний ПМСОФТ и ЦИФРОВАЯ ЭПОХА, на которых разберём практические инструменты для связи планов с реальной работой над проектом.
Регистрируйтесь сразу на оба мероприятия и получите комплексное решение для эффективного проектного управления.
! Участие БЕСПЛАТНОЕ при условии предварительной регистрации.
📅 16 апреля с 11:00 до 12:30 (Мск, zoom)
«Весна теперь с PM.planner»
Весна - время планирования и раньше это было про работу в Primavera. Сегодня этого уже недостаточно. Нужен не просто профессиональный и импортозамещенный инструмент, а уверенность в том, что можно получить качественный график, который влияет на решения, а не фиксирует проблемы.
На вебинаре покажем:
• как выстроить календарно-сетевое планирование в PM.planner;
• как работать с логикой, критическим путем и ресурсами;
• как формировать S-кривые и анализировать «факт на дату»;
• как повышать точность и предсказуемость сроков и тд.
! Кейс 2026 года команды сервисов проектного контроля
Разберём реальную практику календарно-сетевого планирования:
• как получить работающий критический путь, а не «для отчёта»
• как согласовать сроки между всеми участниками проекта
• как определить ведущий технологический процесс, который действительно управляет сроками
• как под него выстроить проектирование, поставку и стройку
• как выйти на управление фронтами работ, а не тушение проблем
• как утвержденный график перевести в режим инструмента управления проектом
📅 17 апреля с 11:00 до 12:30 (Мск, zoom)
«Цифровой проектный офис»
Даже идеальный график не работает, если не управляются изменения. На практике разрыв возникает здесь:
• изменения теряются в массивах документации;
• сроки «плывут» из-за версий и согласований;
• решения принимаются с опозданием из-за постоянных изменений: корректировок, разделений, добавлений новых позиций;
• разрыв между документацией, сроками и бюджетом и тд.
СТДО является ключевой системой для работы с проектной документацией:
• хранение и управление версиями
• маршрутизация согласований
• контроль статусов и изменений
На вебинаре покажем связку цифровых решений, как это работает на практике:
• ФЕНИКС - система управления технической документацией проекта, маршрутов согласования и коммуникациями в едином информационном пространстве
• PM.integrator - проектная среда для координации и интеграции изменений и взаимодействия участников
• PM.planner - система планирования и контроля сроков
! Лучший кейс внедрения 2025 года в нефтегазе в номинации “Технологичность и инновационность”
Участие бесплатное. Предварительная регистрация обязательна. После заполнения формы пришлем ссылку на онлайн-трансляцию мероприятия.
Ждем Вас на вебинаре!
04 апреля 2026 года